安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。安全生产是“红线”“底线”和“生命线”，自觉践行“人民至上、生命至上”安全发展理念，坚守安全生产“生命线”，做好安全生产工作，既是旗帜鲜明讲政治的重要体现，更是推动企业长治久安的重要保障。

　　围绕水发集团开展的“转型发展大家谈、我为安全来建言”活动，结合工作岗位实际，谈以下几点工作体会。

　　一、做好安全生产工作，要强化“三项责任”

　　一是强化第一责任人的责任。主要负责人作为安全生产第一责任人，要认真履行安全生产“第一责任人”职责，推动建立“层层负责，人人有责，各负其责”的责任体系，强化履职监督，严肃问责考核，盯住不落实的事，追究不落实的人，推动各项规章制度落实落地。二是强化安全管理人员的监管责任。安全总监（分管负责人）、安全管理部门负责人及专兼职安全管理管理员要具备专业知识和管理能力，擅于紧盯细节、发现问题，切实履行好监督管理职责。三是强化员工之间的互保责任。“互保”责任就是员工彼此之间相互保护、相互监督，就是做到四个互相，即：互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证，减少“三违”行为，做到“四不伤害”。

　　二、做好安全生产工作，要摒弃“三种思想”

　　一是“差不多”思想。“差不多”思想实际上是对安全工作极不负责的态度。一定要高标准、严要求，在贯彻执行上不能打折扣、搞变通，在监督检查上不能走过场、装样子，在考核评比上不能当“老好人”。二是麻痹思想。“安全来自长期警惕，事故出自瞬间麻痹”，发生安全事故，普遍是由于人的行为不规范、安全意识淡薄、违章作业、违章指挥和违反劳动纪律等麻痹思想造成的，要高度警惕，不能让事故重演。三是侥幸思想。心存侥幸是最大的隐患，安全生产不能碰运气，必须始终保持“风险无处不在，成绩每天归零的警惕和自觉”，把事故消灭在未发之时。

　　三、做好安全生产工作，要树立“三大理念”

　　一是“预防为主”理念。对安全生产的管理，主要不是在发生事故后去组织抢救，进行事故调查，找原因、追责任、堵漏洞，而是要谋事在先，尊重科学，探索规律、采取有效事前控制措施，千方百计预防事故发生。在预防上，要算大账，要舍得进行安全投入，不搞“亡羊补牢”。二是“视隐患为事故”理念。树立“隐患就是事故的理念”，再小的隐患也不能疏漏和放过，任何隐患都要掐灭在“隐”的萌芽状态，重点抓好“查”“治”“防”三个关键环节，绝不能纵容其成“患”而危害安全。三是“让安全成为习惯”理念。安全习惯的养成很重要，安全能否形成习惯，关键在于自身的责任感和制度保证，养成“安全第一”的工作习惯，将安全落实到行动上，才能远离事故的发生。

　　安全责任重于泰山，安全工作只有起点没有终点。我们要进一步扛起国有企业担当，守牢安全底线、强化责任落实，完善安全生产管理体系，加强对各类风险源的管控，强化安全隐患排查整治工作，提高突发事件应急处置能力，为水发集团转型发展提供有力的安全保障。