一、过好安全这一关，首先需要抓好“责任关”。

　　安全生产涉及部门多、责任链条长，任何一个环节没有做到“万无一失”，就有可能导致“一失万无”，要将安全责任落实到各个环节、各个岗位，确保无缝衔接、不留死角。把好“重点关”，针对岁末年初的安全事故特点，作为燃气行业，我们要深入人员密集的学校、餐饮饭店等排查整治，还要对农村“气代煤”孤寡老人、留守儿童等加大隐患排查和用气宣传。燃气行业的薄弱环节一个是居民终端用户，另一个是市政燃气管网第三方施工破坏，智能化、信息化燃气巡线系统、安检系统建设，实现从“人防”向“技防”转变，是从长远上消除安全隐患的重要保障。

　　二、增强安全意识，激励员工争当安全人。

　　深入理解职工的内在需求，激发职工的创造力，在燃气企业安全管理中加入多种激励机制如年终评选安全生产先进工作者，安全生产先进个人或集体，或对工作突出的职工增加工资的办法等，不仅要有荣誉上的奖励也要有物质上的奖励，管理者和基层职工都要有代表，尤其是基层更应优先考虑，使职工能真正感受到自己在单位的位置，增强职工的荣誉感，充分发挥其积极性、主动性和创造性。

　　三、加强燃气安全宣传、教育培训，学以致用。

　　加强燃气安全宣传、教育和培训，不断提高职工的安全意识。对职工进行安全教育、宣传和培训，让每个职工树立安全第一的思想，提高职工的安全意识。将培训工作落实到个人，立足岗位，增强技能，干什么学什么，学什么会什么。加强培训工作，可定期竞赛，对优异者进行奖励，以此提高培训力度和热情，使广大职工的工作技能和思想觉悟都得到进一步的提高。

　　四、 充实安全例会的内容和形式。

　　安全生产例会采取多样性，征求一线员工、安全管理人员意见，安全例会都要进行讨论，针对工作中出现的安全隐患进行分析，并根据最主要的安全问题提出解决方法。开辟多形式、多渠道的安全活动。

　　每月各部门整理上报一个安全问题或认为有价值的安全建议，召集各部门进行商讨并提出建设性解决方案，集中推进解决。

　　五、加大监管力度，落实安全生产奖惩。

　　加大监管力度，对新建工程要严格按照安全规范进行施工，对不按要求施工，不符合施工标准的制定惩罚措施，并严格进行处罚落实。对安全生产工作突出人员实施安全生产奖励。

　　六、规范员工行为，防范办公区域安全隐患

　　办公区域环境隐患、办公家具与设备隐患、工作人员行为习惯隐患、办公室物品堆放的隐患、环境安全隐患等，工作中经常到作业现场，需佩戴齐全劳动保护用品，并注意观察安全警示标志，按规定路线通过。危险化学品、煤气、炭粉等有害因素隐患在日常工作中可能遇到，需按安全规程做好防护措施。

　　生命重于泰山，安全生产任何时候都只能加强不能削弱。安全和发展二者并肩推进，紧绷安全弦、织密责任网，为做好公司经济发展工作打下坚实基础，保障下游用户用上“安全气、放心气”。