我为安全来建言:安全生产工作也要“数字化” | 水发建设集团党委书记、董事长 贾宝力
发布时间: 2023-01-11
安全生产是企业生存与发展的基础,必须牢牢把握住时代脉搏,与时俱进,在加快推动企业数字化转型的道路上,千万不能让安全生产工作缺席,而是要将其放在优先位置,与其他生产经营工作的数字化转型协调联动,通过智慧监控、大数据、云计算等,为安全生产工作全方位赋能。
建议集团统一寻谈项目合作公司,引入一体化工程项目全生命周期管理平台。工程项目所有数据在统一中央数据库中储存分析,实现优化项目规划,规避工程安全生产风险。质量安全数据智能汇总,及时决策,全面提升工程质量与安全,促进工程项目安全生产工作可持续健康发展。
主要发展优势一是利用“安全管理+数字化”一体化平台对“风险分级管控”、“隐患排查治理”、“机械设备安全”、“安全教育”、“安全技术交底”、“危大工程”、“应急管理”、“智能视频监控”等重要的安全管理模块实现线上管理、可视化管理,有效提升安全管理精准化水平。
二是使用一体化平台可以帮助工程从项目规划、施工、交付甚至再到运营的全生命周期强化安全管理,质量安全隐患实现实时上报,达到快速响应的目的,项目质量安全数据可追根溯源,权责清晰。
三是运用一体化平台,全天候、全时段对在建项目进行实时监控,及时对异常情况进行预测预警,保障施工现场安全。通过一体化平台将在建项目形成“全域覆盖、上下联动、责任到人、职能到位”的责任全覆盖、监管无盲区的监管体系。
安全是发展的底线,再怎么重视、再怎么强调都不为过。水发建设将一如既往坚决贯彻落实水发集团关于安全生产工作的重要指示精神,始终坚持“人民至上,生命至上”,统筹发展和安全,不断提高政治站位,增强政治敏锐性,以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措,抓好安全生产工作。