在水发集团安委会发出“转型发展大家谈，我为安全来建言”的号召之后，山东调水公司积极响应，通过线上线下多种渠道广开言路，积极听取安全管理人员的建议及意见，取得了良好成效。

在听取各级安全管理工作人员汇报后，公司党委书记、总经理高峰就集团安全生产工作做出针对性总结，一是希望集团安全监督部对安全生产相关工作，在转发省国资委文件、印发水发集团文件后，有针对性具体指导相关工作开展，增强工作落实效果；二是建议集团安委会经常性组织业务范围相近的兄弟单位之间进行安全生产工作交流，取长补短，互促共进提升整体安全生产管理水平；三是建议明确安全生产管理各层级人员的职级晋升通道，让从事安全生产工作的人员有干劲，能留住人才；四是涉及安全生产的上报材料，有些是重复性工作（总结、报告、统计表等），严重影响了工作效率，建议集团统筹安排部署，提质增效，更好发挥集团总部赋能的作用；五是建议增加安全生产培训教育的组织频次，及时将最新的法律文件、各项规定传达给从事安全生产工作的同事。

安全生产无小事，安全生产永远在路上，希望通过本次活动，能切实提高各级单位安全管理水平，为公司发展保驾护航，为水发集团高质量发展助力。（山东调水工程有限公司党委书记、总经理高峰 供稿）