企业要坚定不移的统筹抓好发展和安全两件大事，安全生产是生产经营永续发展和职工福祉权益的基石。安全生产时时刻刻无处不在，越是形势趋好，越要安不忘危、慎之又慎；越是经济下行压力加大、两难多难碰头，越要守牢底线、稳中求进。安全生产是一项长期系统性的工作，需要始终保持安全管理不放松，夯实全员安全生产责任，建议从三个方面持续完善加强。 

　　一是要提高政治站位。 

　　要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持人民至上、生命至上，从树牢“四个意识”，坚决做到“两个维护”的高度，切实增强抓好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感。时刻保持如履薄冰的心态，以“时时放心不下”的责任感，毫不松懈地抓好安全生产工作。安全生产是一项保底工程，要牢固树立安全发展理念，强化红线意识和底线思维，统一思想、强化措施、堵塞漏洞、消除隐患，不折不扣把党中央、国务院、省委、省政府决策部署和水发集团工作部署安排贯彻落实到安全生产的各个环节、各个领域。 

　　二是要强化责任链条。 

　　习近平总书记明确指出，“坚持最严格的安全生产制度，什么是最严格？就是要落实责任。要把安全生产责任落实到岗位，落实到人头。”各级管理人员要做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，各部门要严格落实“管业务必须管安全”的原则，各权属公司要扛起安全生产主体责任，健全完善安全生产考核机制，建立完善从集团公司到各级权属公司的安全生产责任链条，形成上下联动、协调统一的良性局面。要落实各级单位主要负责人法定安全职责，不断提升安全履职能力。要落实各级单位分管安全负责人的监督职责，强化担当，敢于监督，不能在其位不谋其政。要落实全体从业人员的安全责任，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。 

　　三是要推进专项整治。 

　　树牢“隐患就是事故的理念”，开展拉网式、地毯式、全方位、全覆盖的安全生产大检查，综合运用单位自查、专家帮查、监督检查等手段，做到风险全排查、隐患全整改；各权属公司各岗位要加强自检、互检、交接检，充分发扬“严、真、细、实、快”的工作作风，真检查、真督促、真整改。对安全职责不明确的新增合作企业，要主动向前一步、先管起来，防止漏管失控。 

　　安全生产只有进行时、没有完成时。当前是集团上下聚焦水务水利核心主业，加快推进转型发展和高质量发展的开局之时，越是这样的时候，越需要居安思危。我们要更加落实好集团公司安全工作的新部署、新要求，从基础、基层抓起，强基固本，筑牢安全底线，管好自己的人，整改好自己的隐患，构筑好自己的安全体系，盯好关键岗位，严格落实安全责任，以强有力措施确保安全生产，为集团公司转型发展、高质量发展开局起步打下坚实基础，推动集团发展行稳致远。