夯实“稳”的基础 以高水平安全护航高质量发展丨水发上善集团党委书记、董事长 朱瑞军

发布时间: 2023-06-16

   安全生产是发展之基、民生之要。党的二十大报告中首次提出“建立大安全大应急框架”,强调要“坚持安全第一、预防为主,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型”,体现了新时代党的创新理论蕴含的科学的世界观和方法论,为我们抓好安全生产工作指明了方向、提供了根本遵循。水发上善集团以党的二十大精神为指引,深刻把握安全发展工作的长期性、复杂性,主动担当、积极作为,努力以高水平安全护航高质量发展。

  一、高位推动,齐抓共管“聚合力” 

  锚定既定目标不动摇,找差距、添措施、抓落实,逐一明确工作重点、关键环节、目标措施。完善《水发上善集团安全管理制度》,从严从实落实安全生产责任制。坚持严管厚爱结合、激励约束并重,提高标准、从严要求落实安全生产责任。强化组织领导,构建权责分明的安全生产责任体系,始终把安全生产作为各项工作的重中之重来抓,以“志不求易、事不避难”的精神贯彻落实“一岗双责”,逐级扣紧知责明责“责任链”,建立健全“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系,抓早、抓小、抓细、抓实,常抓不懈,织牢织密安全之网。深入贯彻落实“发展要安全”的重大要求,在更高水平、更深层次上推动安全发展。 

  二、主动作为,多维监管“全覆盖” 

  聚焦重点领域,防范化解风险隐患,持续提升安全生产管控能力。一是全面推进安全生产标准化及双重预防机制建设,2023年预计推动完成12家权属公司完成安全标准化创建工作及8家公司复审工作,构建覆盖生产经营全过程的安全风险分级管控和隐患排查治理体系,让安全生产多一道“防护墙”。二是以全面落实“五带头”工作要求为抓手,压实主体责任,各权属公司主要负责人对安全生产工作亲自部署、亲自检查、亲自抓落实,建立健全安全风险会商研判、防控协同和安全保障机制,全面做到投入到位、培训到位、基础管理到位、应急救援到位;坚持“三管三必须”,强化部门监管责任,将“四不两直”要求融入安全检查、专项安全检查与综合安全检查制度中。三是部署强化生产安全重大事故隐患排查治理专项行动,多层次、多形式、多专业开展隐患排查和治理工作,排查整治覆盖所有员工、所有生产经营岗位,不放过任何一个环节、任何一个细节、任何一处蛛丝马迹,真正把隐患找准、找全,狠抓问题隐患整改,确保无漏洞、无盲区,切实查大风险、除大隐患、防大事故。 

  三、宣传引导,营造氛围“抓警示” 

  以学促干,以干践行,督促全体干部职工从思想和行动上深刻认识安全生产重要性,促进安全生产宣传教育走深走实、见行见效。坚持多点发力,多措并举,通过坚持日常和重要节点宣传相结合、内宣和外宣相结合、线上和线下相结合等方式,全方位、立体化加强宣传引导。一是定期向全体干部职工传达上级动员部署会议精神,凝聚思想共识,精心组织推进,把安全生产工作融入日常、抓在经常。二是利用“415国家安全日”、“512防灾减灾日”、“616安全生产咨询日”等重要节点开展丰富多彩的宣传活动;同时注重日常宣贯教育,不定时组织开展“五进”宣传,利用宣传栏、电子显示屏、展板等平台宣传法律法规,每年坚持开设“线上云视听”教学和“线下”安全生产培训班,持续营造安全生产的良好氛围。三是线上利用水发上善微信公众号开设安全生产专栏,不定期推送“工作动态”及“典型案例”,接受全体员工的监督。工作群内推送安全生产工作内容,让全员“有责”“知责”“尽责”。 

  安全生产工作只有起点,没有终点,必须全员参与,做到“人人、事事、处处”抓安全生产工作,用安全生产标准化夯实安全之本,用高度的责任心筑牢安全之魂,切实增强全员安全生产意识,从“要我安全”到“我要安全、我会安全”,用安全稳定全面支撑集团持续高质量发展。