近年来，水发众兴集团认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，按照党中央、国务院的决策部署和省委、省政府、省国资委、水发集团的具体要求，在行业主管部门和安全监管部门的有力指导下，坚持把安全生产融入到生产经营各方面，认真组织安全生产培训教育，健全完善安全生产规章制度，深入开展安全生产隐患排查治理，不断推进科技强安建设，为集团的生产经营提供了安全、有序、和谐的安全发展环境。

　　今年6月是第22个全国“安全生产月”，活动主题是“人人讲安全，个个会应急”。从今年的“安全生产月”方案来看，无论从全国的方案、山东省方案、水发集团方案，部署都是比较紧凑的，针对性、可操作性也比较强，我们要“以活动促安全”，以“安全生产月”活动为契机，按照众兴集团7大项、16小项方案要求，积极发动宣传，周密组织严格实施，深入岗位务求实效；营造全员关心安全生产、参与安全发展、落实安全责任的浓厚氛围，展示集团公司的良好精神面貌。 

　　按照水发集团部署安排，结合“安全生产月”活动、围绕安全发展谈几点意见。 

　　一、认清形势，提高认识，抓好安全生产责任落实。 

　　今年以来，从全国层面看安全生产形势严峻，发生多起特别重大事故，省内聊城鲁西化工也发生一起重大安全生产事故，省里连续三次召开电视电话会议，省委书记林武、省委副书记省长周乃翔做了批示，水发集团也连续召开安全生产相关会议，刘志国书记均参会并发表重要讲话，多次强调“安全生产奖罚分明，以罚为主，落实到人，以罚定奖”。   

　　2023 年 4 月 27 日，印发了《水发集团有限公司安全生产奖罚实施细则（试行）》，目前水发集团安全监督部已通报并处罚9家单位，体现了水发集团领导对安全生产工作的重视，所以我们要对安全生产工作要有一个全新的认识，跟上工作节奏。 

　　众兴集团通过上下共同努力连续几年保持了安全生产形势持续稳定，成果来之不易。面对繁重的生产经营任务，部分单位“一把手”可能会滋生“重生产、轻安全”等麻痹松懈的思想，各级管理人员要坚持做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，决不能有任何的侥幸心理，要进一步提高对安全工作重要性、艰巨性、复杂性和长期性的认识，增强抓好安全工作的责任感，要切实加强组织领导，把“安全生产月”活动作为安全生产管理能力提升的载体，要对照方案要求自找差距、自查问题，进一步从管理制度、队伍建设、作风建设等多方面加强管理，制定改进措施，努力提高安全管理水平和工作成效。 

　　二、深入宣传，协同联动，营造安全生产浓厚氛围 

　　今年开展“安全生产月”活动，要突出“人人讲安全，个个会应急”这条主线，以防范各类事故为目的，通过在机关及生产经营现场开展形式新、内容实、声势大、效果好的宣传活动，积极营造安全生产浓厚氛围。 

　　要进一步深入学习宣传习近平总书记关于安全生产重要论述，加深理解，武装头脑，不断增强员工的安全意识，牢固树立安全发展理念，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉，使安全理念深入人心，确保“安全生产月”活动取得实效。 

　　要大力宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规，广泛开展宣传活动，落实从业人员安全生产岗位责任；要充分发挥工会、共青团等群众组织的重要作用，积极组织参加应急科普宣传教育、普法竞赛等活动；要利用微信群、公众号、短视频等媒介媒体，针对动火作业、有限空间作业、粉尘涉爆、生产加工等高风险作业活动、关键环节、重点区域和相关方安全管理等内容，及时发布各类安全风险提示信息；要结合集团公司开展的2023年安全生产“一月一主题”活动，统筹协调、互促互补、整体推进，营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围，形成活动阶段性宣传热潮，不断增强活动影响力、感染力。 

　　三、加强培训，狠抓落实，推进安全工作落细落地。 

　　要把安全培训工作纳入单位安全生产和单位发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教材为重点，探索安全培训工作的新机制，把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求安全培训工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。 

　　众兴集团一直重视安全管理“基础、基层”工作，尤其是安全培训工作。2022年开展安全管理人员“亮身份”活动，督促安管人员进一步明责任、知使命；今年3月21日-27日举办“水发众兴集团2023年安全生产管理集中培训班”，各权属公司主要负责人、安全生产分管负责人、专职安全管理人员等圆满完成为期一周的学习培训任务，完成结业考试，并在培训期间组织学员到胜利石油管理局有限公司民丰水厂、耿井水厂，进行生产运营和安全生产对标学习。 

　　下一步要以开展“安全生产月”活动为契机，扎实推进开展重大事故隐患专项排查整治2023行动和安全管理基础年专项行动，要以安全生产法律法规、政策文件、标准规程、岗位安全操作技能提升、安全生产标准化和风险隐患双重预防机制建设运行知识为重点，开展全员全岗位的安全生产培训教育，提升各单位管理人员“抓安全培训、促安全生产”的思想意识，推动全员安全知识应知必会、安全技能应会必会。 

　　各权属公司主要负责人要发挥“五带头”作用，各权属公司安全管理人员要深入现场，深入岗位，抓制度落实，抓正规操作；同时各权属公司要加大隐患排查、整治力度，强化风险隐患现场管控，认真做好隐患排查整改工作，及时消除安全隐患。要切实履行企业主体责任，以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的态度，切实提高认识、落实责任、强化举措，按照工作计划安排，认真做好当前和今后的安全生产工作，全力以赴抓好工作落实。 

　　要突出抓好以下工作。一是为促进应急演练活动规范开展，要求各权属单位上报2到3个视频，集团安委会进行评比，推进应急文化建设；二是要突出抓好雨季“五防”百日安全特色活动启动工作，按照2022年的“三个工作机制”做好每日调度、每周统计工作。 

　　安全责任，重在落实。我们要以“安全生产月”活动为契机，真正做到“人人讲安全、个个会应急”，进一步认清安全形势，明确安全目标，突出安全重点，层层落实企业全员安全生产责任制，坚决防范遏制生产安全事故发生，在聚焦主业、步入转型升级高质量发展新阶段的特殊时期，更好地统筹转型发展和安全管理，确保以高质量安全保障高质量发展。