安全生产，重如泰山，安全是发展的前提，发展是安全的保障，没有安全，一切发展成果都将是空中楼阁。党的十八大以来，习近平总书记作出了一系列重要指示批示，深刻阐述了安全生产的重要意义、思想理念、方针政策和工作要求，强调始终坚持人民至上、生命至上，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识。水发高科集团将以党的二十大精神为指引，将习近平总书记关于安全生产的重要论述、重要指示批示精神融会贯通，内化于心、外化于行，始终保持“隐患无处不在、成绩每天归零”的危机感，深刻把握安全发展工作的长期性、复杂性，围绕水发集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”的十字方针，主动担当、积极作为，努力以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导护航集团高质量发展。

　　一、树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任 

　　进一步强化思想武装，提高政治站位。党的十八大以来，党中央、国务院对安全生产工作极其重视，习近平总书记对安全生产工作念兹在兹，亲力亲为，围绕安全生产工作发表了一系列重要讲话、作出了一系列重要指示批示、形成了一系列新论述。我们要用心感悟习近平总书记关于安全生产重要论述的思想和实践伟力，以及推动黄河流域生态保护和高质量发展的重要讲话精神和视察山东时作的重要指示要求，认真贯彻落实安全生产法、安全生产十五条措施和安全生产“八抓20条”创新措施，坚持人民至上、生命至上，坚持统筹发展和安全，坚持安全第一、预防为主，牢固树立安全生产底线思维和红线意识，坚决扛起抗牢保安全的政治责任。 

　　持续加强安全管理队伍专业化建设，不断提高安全生产管理人员工作能力和水平，增强全员做好安全生产工作的责任感和紧迫感，正确摆正安全工作与其他工作的位置，切实把安全工作当做一件大事。其次要加强制度建设，加大安全培训教育力度，强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍，抓好在岗员工的专业安全技能培训。同时要突出抓好各级管理人员的安全履职考核，实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核，真正让“失责必问、问责必严”成为从严管理的常态，培养员工始终将安全生产工作抓在手上、扛在肩上、落实在实际工作上的安全责任意识。 

　　二、切实转变观念，当好“第一责任人” 

　　安全工作，“一把手”重视就不难。安全工作一定程度上就是“一把手”工程，只有公司“一把手”真正重视安全、懂得安全，身先士卒抓安全，安全工作才能得到广泛的、普遍的认可，企业才能有一个良好的安全发展环境。作为安全生产第一责任人要以身作则，深刻理解公司在安全生产方面的主体责任，掌握自身应当履行的安全生产义务及责任，自觉将安全生产融入到日常工作职责中，要在求真务实、真抓实干上下功夫，在落实中求实效，不断强化岗位第一责任人意识，压紧压实各级安全生产党政领导责任，推动“第一责任人”守法履责，督促“第一责任人”严格履行安全生产第一责任人的法定责任职责。进一步完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”为核心的安全生产责任制度，把安全责任落实到岗位、落实到人头。加强“一把手”领导责任，要以“宁听骂声、不听哭声”的担当精神，坚持做到对安全生产工作亲自过问、亲自部署、亲自检查。强化部门监管责任，做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，落实企业主体责任和属地责任管理，梳理明晰履职清单和责任清单，做到“守土有责、守土担责、守土尽责”，全面形成分级负责、上下联动、综合监管和专业监管相结合齐抓共管的工作体系。 

　　三、抓重点工作推进，确保安全管理实效 

　　坚持源头治理，消除安全隐患，堵塞管理漏洞。“海恩法则”揭示到，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。“海恩法则”对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的。要结合正在开展的事故隐患专项排查整治行动，深入开展起底式、拉网式的隐患排查，全面深入排查整治各类风险隐患，对所有隐患必须登记造册实行清单制，明确整改时限，整改责任人，整改标准，确保隐患按期整改“清零”。深刻汲取近期安全生产事故教训，举一反三、防微杜渐，警钟长鸣，视隐患为事故，切实做到隐患不查清不放过、原因不查清不放过、整改措施不见效不放过，致力于通过隐患分析找出深层问题，对不安全行为进行及时纠正，对不安全环境进行有效改善，真正做到“防患于未然”，坚决防范和遏制事故发生。当前，水发高科集团经过专业化整合重组之后公司由原来的轻资产咨询服务运营转变为以技术研发、水利设施设备智能制造、设备安装、工程运维等业务为主的高科技产业发展集群，对安全生产的要求更高、标准更严。尤其是在机械损伤、高空坠落、有限工业作业、有害气体的管理等方面更要加大管理力度，要采取切实有力的安全防范措施，时刻绷紧安全生产这根弦，以更高的要求、更大的决心、更有力的措施，抓紧抓实安全生产工作。 

　　切实加强安全生产培训和宣传教育工作。认真组织开展 “安全生产月”活动，以六月份第22个“安全生产月”为契机和抓手，紧紧围绕活动主题，通过悬挂条幅、交流学习、岗位练兵、组织开展安全知识的学习和答题竞赛等方式，加大宣传教育力度，注重实效和全员参与，确保各项活动既扎扎实实，又富有成效，以开展“安全生产月”活动为契机，普及防灾减灾、消防安全、道路安全等法律法规知识和常识，进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识，真正把“安全生产月”活动作为当前一项重要工作来抓，努力营造一个“人人讲安全、事事想安全、处处保安全”的浓厚氛围，不断提升全员安全意识和能力素质。 

　　四、抓好应急管理，切实提高处置能力 

　　建立健全安全生产事故应急管理组织体系。进一步推进应急预案体系建设和管理，完善应急联动机制，落实安全培训、应急预案和应急演练“三到位”。应急管理是安全的最后一道防线，是减少事故损失的重要抓手和关键环节，要进一步检验完善应急救援预案，锻炼应急队伍，增强应急、抢险安全意识，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力。按照以练促学、以练为战的原则，锻炼应急队伍，检验应急预案，不断提升应对和处置各种突发事件的能力，确保危险源实施有效监控。充分发挥网站、微信公众号、抖音等各类新媒体的宣传作用，大力宣传应急管理和应急救援法律法规、应急知识，使应急管理的法律法规、应急预案、救援知识进车间、进一线、进班组，全面普及安全生产事故预防、避险、自救、互救和应急处置常识，提高员工救援技能，增强全体员工的安全意识和应对事故灾难的能力，为集团安全生产形势持续稳定向好打牢坚实基础。