12月9日，水发公用集团党委工作部（综合部）组织各级权属公司人事分管领导、办公室主任及人事专员，召开人事工作推进视频会议。围绕落实水发集团“强化运营管理、降本增效”人事相关工作要求，扎实推动水发公用集团人事工作高质量发展，严格落实部署安排。

针对水发集团正处于转型发展、提质增效的关键时期，水发公用集团要求下属各级权属公司提高站位，严肃对待，动员各级公司和广大干部职工共识共为、聚力攻坚，做到层层压实工作责任，高位推动“降本增效”专项工作。

水发公用集团党委工作部（综合部）副主任孙先锋在推进会上强调，一是通过降低预发薪酬、缓发年度绩效，保障普通职工薪酬收入，规范收入分配，发挥薪酬激励作用；二是大力实施末等调整和不胜任退出机制，开展富余人员清理清退工作，加强派遣、临时工、劳务用工备案监督，实现依法依规清退，降低人工成本支出；三是规范各类用工形式，严格招聘管理，完善内部人资市场，针对重点难点工作，专事专议、一事一议，务必按照时间节点推进问题整改和相关制度的完善、落实。

下一步，水发公用集团人事工作将继续规范数据统计、加大考核权重、强化工作监督，保障“降本增效”专项工作有效落实。