水发派思燃气股份有限公司在水发集团的领导下，认真贯彻落实集团各项工作要求，以“3+1”战略为统领，坚持稳中求进的工作总基调，结合水发燃气集团协同发展燃气板块，外拓市场、内增效益，不断提高治理水平，提升经营质量，大力推进国有资产证券化进程，助力集团清洁能源产业高质量发展，整个板块取得优异成绩。

　　积极应对市场变化 公司市值逆势增长 

　　面对国际局势动荡、证券市场信心低迷、新冠疫情影响等诸多不利条件，上市公司紧抓燃气行业发展窗口，充分发挥上市公司平台功能，激活再融资能力，推进国有资产证券化进程。完成发行股份购买资产事项，引入优质机构投资人、有效充实公司资本的同时，进一步助力公司聚焦天然气行业，实现“3+1”战略布局。 

　　布局全产业链及特色发展 产业基础日益巩固 

　　LNG板块：一是提氦制取技术国内领先，纯度稳定在99.999%以上；二是CNG减压撬项目成功应用，解决了液厂上游管道气源不足的问题，实现鄂尔多斯公司利润最大化。 

　　城镇燃气板块：昌图-通辽-霍林郭勒长输管线是蒙东地区唯一一条长输管道，管线长534.7千米，2022年通辽隆圣峰新增合同气量同比增长142%，岷通公司新增合同气量同比增长35.54%。 

　　分布式能源板块：胜动集团旗下发电业务板块，加大燃气内燃机发电站项目的投资建设，10个新建发电站项目取得了水发集团的批复；目前运行的自有（合作）电站13座，机组82台；保运电站41座，机组306台，日均发电量约260万度，本年发电量累计完成8.1亿kW·h。 

　　高端能源装备制造板块：一是设备公司燃气轮机辅机及燃气电厂装备系统始终保持全国第一，新签合同额创新高，同比上涨18%。二是胜动集团完成了老厂区搬迁及新厂区建设、新设备采购安装等工作。重新梳理组织架构，打造1总部5子公司的运行模式，确立了高端装备制造、电站投资及动力服务运维两大核心业务板块，新的经营理念和发展模式稳步实施。 

　　清洁能源领域：泰州特种油公司确立了“提量增效”的经营原则，以市场需求为导向，适时调整产品结构，全年实现产量16.4万吨，完成年度计划175%，利润指标超过经营预期。 

　　重点聚焦行业首位度 科技支撑进一步提升 

　　2022年上市公司共申请发明专利5件，发表论文12篇，实用新型专利54件，截止目前已获得授权实用新型专利28件；下属两家单位被认定为国家科技型中小企业，完成省级企业技术中心年度评价工作；内蒙古自治区科技重大专项已超前开展氢气管道完整性论证等相关工作；胜动集团自主研发的12V190含氢气体发电机组圆满完成工程试验，并申请了山东省企业技术创新项目。 

　　持续强化混改企业管控 着力提升管理质量 

　　一是强化制度体系建设，对现有制度和流程进行修订完善。二是签订目标责任书，发挥目标管理的导向引领作用，强化运营调度的针对性和实效性，实施动态管理掌握生产运行状况。三是建立健全选人用人制度体系，通过内部选拔、公开招聘、交流调整、竞争上岗等多种措施有效提升干部队伍整体能力素质。 

　　持续加强党的引领 抓实作风建设 

　　一是加强思想政治建设。制定《党建工作要点》《理论学习方案》《从严治党清单》等文件，利用“三会一课”“主题党日”组织党员集体学习、开展“观听谈做”互动廉政教育，在微信公众号开辟“党建知识”“纪检廉播”专栏，推送党建基础知识和案例警示教育内容；二是积极履行社会责任。积极开展志愿服务活动，组建青年学雷锋志愿服务队，开展助老助残、环境保护、四德教育、绿色环保宣传等活动；慰问“双报到”结对帮扶困难群众、向儿童发展基金及红十字会捐款，用实际行动践行国企担当和企业社会责任。三是创新开展廉洁警示教育。组织开展廉政党课、观看廉洁警示教育片，不断加深廉洁警示作用，让党员干部更加敬畏权力，恪守规矩。 

　　认真抓好安全生产 各项工作有序开展 

　　一是落实安全生产基础工作。签订安全生产责任书，夯实主体责任；完成安全管理制度汇编修订工作，规范安全管理流程。组织各权属公司开展安全开工第一课、安全生产月等活动，提高员工安全意识与安全技能。二是城镇燃气隐患治理工作取得阶段性成果。各城镇燃气权属公司投入资金500多万元对燃气管道实施特种设备检验，保障安全性。强化燃气设施巡线检查和入户安检工作，推动燃气安全知识普及，提高用气群体安全素质，深入社区组织燃气安全宣传，较好控制城镇燃气安全事故风险。三是危险化学品重大危险源继续保持安全运行。权属公司严格落实重大危险源“包保责任”，认真做好设备设施的维护保养和日常点检，积极开展事故应急演练，确保各处重大危险源平稳运行。