2022年先进工作者展示③ 

　　孟吉宁

　　孟吉宁同志现任水发水务集团副总经理，能够认真领会学习党的各项方针政策，严格遵守和执行上级和集团的各项规章制度，爱岗敬业，团结协作，担当奉献，取得了较好的成绩。对于分管领域的项目逐一梳理查摆，推行一企一策分类管理，积极跟踪优质水务项目，促进分管领域整体高质量发展。他甘于吃苦，长期深入基层一线，从不推诿，解决了一系列历史遗留问题，组织签订了济阳、武城、陵城、金乡等政府欠款还款协议，对长期管理不善、效益差、无发展前景的乐陵、泰安等项目做出清退处理。2022年，他分管板块取得了净利润5100万元的好成绩。 

　　王伟

　　王伟同志作为水发水务济阳公司运营管理部副经理，工作中，吃苦耐劳，勇于创新，积累了丰富的业务能力和技术水平。在成为预备党员后，认真学习党的政策，贯彻党的方针，突显带头模范作用。熟悉制水工艺流程及各种设备的作用及功能，了解设备的操作性能及设备故障的排除、维修和升级改造方法，保障所有设备运行稳定有序。生活中注意自己的言行举止，关心团队成员工作及生活状态，在同事中树立了良好的形象。  

　肖飞

　　肖飞同志从事武汉天禹建筑安装公司管道工这项工作以来，不断地探求新知识，提升新本领。脏活累活、难活险活，他总是积极主动去干，他常说“多动手既能提高自身技能，积累更多的经验，又能将自己掌握的理论知识温故巩固，对于新技术，通过勤加思考，从规范、标准图集，理论知识中找出施工中的合理性及科学性。”他凭着一腔爱岗敬业的责任担当，在平凡的岗位，默默无闻的贡献着自己的能量。 

　　于敬

　　于敬同志作为水发水务集团财务总监，认真研究国家财税政策，做细做实“两金”压降措施，强化各项财务管理工作，竭力促进业财融合。2022年，不断创新融资模式，拓宽多元化融资渠道，深挖融资结构优化，配合开源节流举措，全年偿还银行本息刚兑343762万元，实现融资194968万元。抢抓财税政策红利机遇期，组织积极办理增值税留底退税工作，全年取得增值税留抵退税款40343万元，有力减缓了企业资金流压力。坚持全面清收与重点清收、存量压降与增量控制相结合的原则，使集团全年“两金”占压降低30337.64万元。 

　　袁树超

　　袁树超同志从事供水管线安装和维修工作以来，无畏严寒与酷暑，在恶劣的环境下，通宵抢修、熬夜赶工、全年无休是他的工作常态。只要有抢修任务，他总是第一时间赶到现场，争取把公司及用水户的损失降到最低。2022年1月中旬，公司DN1200供水管线出现破损，在-7℃冰冷刺骨的极寒天气下，袁树超申请穿皮裤进入水坑内排查破损情况。靠着熟练的技术和顽强的毅力，他与工程管理部人员共同奋战12小时，出色完成本次抢修任务，缩短了停水时长。2022年袁树超参加大型管网抢修20余次，只要有抢修任务，就总能够看到他的身影。他用实际行动诠释了一名新时期先进工作者的基本素质，发挥了劳动模范作用。 

　张峰

　　张峰同志自2015年进入污水处理厂以来，越是艰苦的地方就越能看到他的身影。清理栅渣工作会有感染病菌的风险，而且在清理时，垃圾会时常溅到头上、脸上，但他总是第一个拿起铁锹，冲在前面，无论冬夏照常如此。在污水厂受到外部管网高浓度废水冲击而导致水质异常时，“5+2”、“白+黑”坚守在岗位上解决问题。疫情封厂期间，连续驻厂14天，每天在池子上一巡检就是几个小时，总能及时发现设备异常和处理流程中的不稳定因素，并多次提出合理化建议。其突出的工作能力和工作态度得到员工和领导的一致认可,连续多年获得先进工作者的称号。 

　　蒋有城

　　蒋有城同志带领水发民生集团运营管理部积极推动水发民生战略转型及非主业资产出清工作，通过对各项目深入调研，一企一策制定了处置方案、路径及时间节点，并积极牵头组织转让出清谈判及转让相关工作。2022年度，实现骏达置业的溢价挂牌转让，实现了意匠设计院的快速挂牌出清并收回全部债权，实现了江苏万盛公司的转让意向签订并收到诚意金1000万元，牵头完成了二七新村康养项目，骏腾酒店及14家康养轻资产的经营权转让。强化“大运营管理”赋能，在房地产市场下滑的市场环境下推动权属公司实现了5.32亿元的销售额，完成了7.29亿元回款。 

　　张洪建

　　张洪建同志带领水发明德团队奋勇争先，企业各项经营指标良好，连续四年绩效考核评定为A级。他提出物业+多元的新模式发展理念，构建有特色的水发式物业服务品牌。将企业发展、民生服务充分链接，多维度推动企业运营，全方位保障疫情防控，将对业主的守护和物业人的担当合二为一。积极践行全员市场化理念，带队参与市场拓展与市场化招投标工作，超额完成了年度市场拓展指标，完成了专项安保、物业＋等多个业态的突破。他个人荣获水发集团跻身中国企业500强“同舟共济奖”、济南市及水发集团“疫情防控先进个人”表彰。 

　　李秀姣

　　李秀姣同志在工作中处处以高标准严格要求自己，爱岗敬业、默默奉献，踏实务实，以身先为范的标准要求自己。协助部门负责人明确了各权属公司的年度重点目标，以考核为导向，推进民生集团转型发展。运用创新思维从公司整体角度，对水发民生集团整体经营工作及各项重点工作进行运营分析，及时掌握事项动态，为水发民生集团及各权属公司运营管理提供有力支撑及保障，较好地完成本岗工作和领导交办的各项任务。 

　　谭春丽

　　谭春丽同志工作主动，认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务。她爱岗敬业、文明礼貌、能吃苦耐劳，与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱，充分体现了一名先进员工的崇高素质。她始终认真履行水发民生的规章制度、行为规范、工作要求以及工作流程，在成本工作中能够主动担当，数据整理细致，资料保管完善有序，不断学习与工作相关的各种经验和知识，在完成本职工作的同时还帮助其余同事分担其他工作，工作中取得较好成绩。 

　　张庆祝

　　张庆祝同志工作中高效履职尽责，负责宣传、信访等工作，集团2022年在微信公众号推送新闻稿件294篇，水发网站采用201篇，高标准、高质量起草撰写各类领导讲话、总结材料70余份，领导参阅完成率达100%。在“转型发展大家谈”活动中共编辑整理建言献策稿件、图片新闻、视频118篇，宣传了集团正能量，极大地鼓舞了员工士气。及时完成信访件的登记、流转、办理及回复工作，妥善处理各类上访事件，回复率达到100%，群众满意率100%。疫情期间，坚持 向“阳”而行，“疫”往直前，始终坚守岗位一线，及时发放防疫物品、组织办公场所消杀，确保了各项工作有序高效进行。 

　　刘坤

　　刘坤同志紧紧把握以财务管理为核心，把业务和财务有机地结合，制订和完善公司各项财务管理办法，发挥“传帮带”的作用，将自身的工作经验、小技巧、好办法，整理成模板予以分享。积极参与公司的投资管理、公司治理工作，以预算为引导，为公司的投资、融资、生产运营工作做出详细的财务分析，作为经理层决策的财务依据。努力学习业务知识，财务人员工作制度，利用周末休息时间考取了注册会计师、注册税务师等证书，提高了财务理论水平。