“号角”已吹响，“冲锋”正当时，水发绿色能源股份有限公司进入决战决胜全年目标任务的关键时期，四季度锚定目标、攻坚克难、凝心聚力、多措并举，高质量推进电站运维提质增效工作，确保全年目标任务务期必成。

　　向新：创新技改，驱动存量电站提效盈收

　　技改是新能源存量电站提质增效的重要手段。当前“两个细则”考核愈发严格，开展存量电站设备技术改造，对于提升电站经济性、保障电站全生命周期高效运行日益重要。前三季度，水发绿能各电站运维人员团结一致，深耕技改，顺利完成西藏AGC、AVC储能联调、阳江大沟电站通讯改造等，实现减免电网“两个细则”考核费用230万元，预计提升发电量1420万kWh、增加收益约900万元。迈入四季度，湛江电站年度预防性试验及远动机改造、武威东润光伏厂区通讯装置及远动改造等重点工作全面启动，运维人员坚持技术引领与自主创新，以高度的责任感和主人翁意识，打响技改攻坚战，切实助力公司降本增效。

　　向智：智慧赋能，推动电站运维数字化转型

　　搭建集控中心数据平台，是顺应新型电力系统建设要求，满足新能源场景下数据集约化、管理精细化的现实需要。为加快推进集控接入工作，水发绿能各电站正紧锣密鼓地进行通讯改造、远动接口协调、软件系统开发等各项工作，完成后将提升公司对各电站生产安全状态的监控能力和风险识别能力，全面推进电站现场到中心管理的智能化、集中化、信息化水平，有效提高业务效率，优化人力资源配置，降低公司生产运维成本，切实贯彻集团“质效提升年行动”。

　　逐绿：引领潮流，深挖绿证交易利润空间

　　近年来，政策与市场双向发力推动绿证市场格局逐步形成。水发绿能紧抓机遇、力拓市场，前三季度共计出售绿证97824张，产生收益35.3451万元；同时积极利用渠道资源拓展绿证业务空间，通过协助买卖双方对接，获取居间利润1.6万元。四季度，水发绿能将进一步深入绿证交易领域，挖掘利润空间，力争四季度撮合成交20万张，全面助力新型电力系统建设和“双碳”目标达成。

　　关山难越，勇攀高峰。水发绿能将充分发挥团体凝聚力，全力以赴推动电站运营提质增效，奋力冲刺四季度，为全年度电力运维任务画上圆满句号！（孙克浩 供稿）