安全生产，是企业发展的命根子，更是保障能源供应的头等大事。2025年，胜动燃气铆足劲儿，把“零事故、零隐患”当作工作目标，从强化基层管理、完善制度体系、深化安全文化这三个关键方向发力，层层压实安全生产责任。今年一季度，公司前前后后开展17次专项检查，查出一般隐患200余项，整改完成率超95%，大大降低了基层风险，为全年安全生产开了个好头。 

　　深入基层 推动安全工作“落地生根” 

　　安全生产是企业发展的根本，基层一线更是安全生产的重中之重。今年，胜动燃气把安全生产的风险防控重点放在基层，工作落实到一线，公司不仅做好安全生产的顶层设计，还紧紧盯着电站生产项目现场，接地气，不断向下扎根。 

　　胜动燃气安全管理部的工作人员经常到各个区域电站的一线班组，查看安全措施落实、安全管理实际情况。在现场和班组长、运维人员唠唠嗑，提一提近期安全重点，听一听基层员工在安全方面需求和风险。员工安全意识逐渐变强，风险管控能力逐步得到提高，藏在暗处的安全隐患被消除，公司的安全生产工作实实在在落到了实处。 

　　制度先行 筑牢安全生产 “坚固防线” 

　　年初，胜动燃气制定了新版《安全管理目标》及各类年度安全工作计划，接着建立起“机关-区域-电站”三级管控机制。各级管理人员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，明确职责分工，细化安全责任清单，确保安全责任横向到边、纵向到底，保证安全责任全面覆盖版。同时，公司进一步完善安全生产制度体系，修订《安全生产责任制》《安全检查制度》《隐患排查治理制度》等规章制度，构建起覆盖全面、操作性强的安全制度体系，为安全生产提供坚实的制度保障。此外，公司还建立了安全生产激励与约束机制，通过定期考核、奖惩分明，激发全员参与安全生产的积极性和主动性，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。 

　　走进山西兴无电站的安全生产调度室，“安全责任重于泰山”的警示标语张贴在监控屏幕旁电站实行运行工三班倒值班制，每个班组必须完成标准化巡检流程。在贵州山脚树北井电站，目视化管理让制度要求落地有声，发电机组旁悬挂着红黄绿三色状态标识牌，检修工具按定置图摆放，消防通道的标识严格按标准粉刷。通过严格执行设备管理制度，电站实现连续安全运行，设备故障率显著下降，隐患整改率持续提升。 

　　体系保障 打造安全运维“过硬队伍” 

　　胜动燃气围绕“标准化培训+智能化管控”，建立电站安全管理模块，完善电站安全管理体系，提高安全管理水平，要求各区域电站全面执行。 

　　陕西桑树坪电站配发的标准化学习材料《安全隐患识别图解》，按照公司要求，每名员工每月通过各种培训方式学习各行业隐患图解，增强风险辨识能力，提升专业技术水平。 

　　在跨区域安全员交叉检查中，各区域安全员组成检查队伍，到各自负责的区域，从不同管理角度，用安全检查表、经验判定等方法，对电站进行定点隐患排查，重点排查应急、消防系统等关键环节。这种跨区域检查方式，有效找出隐患并及时整改，同类问题再出现的概率明显降低。 

　　全员参与 构建安全文化“稳固格局” 

　　安全文化建设旨在通过制度约束、行为引导、理念渗透等方式，形成全员共同承担安全责任、共享安全发展成果的安全治理格局。胜动燃气以月度和季度为周期，定期组织召开安全生产专项会议，对近期安全生产工作进行调度与部署，并通过在线解答的方式，及时为基层现场解决实际问题，有效提升了工作效率。同时，为充分调动全员参与安全生产工作的积极性，公司专门制定了《安全生产奖惩制度》和《安全生产举报制度》，极大地激发了员工的工作主动性与积极性。 

　　胜动燃气积极响应总部要求，深入开展隐患随手拍活动。今年第一季度，累计上传隐患50项，且已全部完成整改。该活动不仅充分调动了全体员工参与日常安全生产工作的积极性，还显著提升了员工的安全意识与风险防控意识，及时排除了安全隐患，有力推动了安全生产工作的稳步开展。 

　　站在统筹发展与安全的新征程上，胜动燃气以“严”的标准、“实”的作风、“细”的举措，在能源安全保障体系中持续夯实基础。从渤海之滨到云贵高原，一套套高效运转的安全管理体系，守护着每一座燃气发电站的平稳运行，生动诠释了“生命至上”的庄严承诺。胜动燃气全体员工以标准化操作、隐患整改优化、全员培训覆盖为着力点，铸就了守护万家灯火的安全屏障，以专业的队伍形象与过硬的工作实力，为新时代能源安全高质量发展保驾护航。（刘国栋 供稿）